2017年12月28-29日，我公司在大会议室召开2017年度工作会议。总经理吴爱平，副总经理谢松宏，营销一部经理周彬，销售二部经理张春生，营销三部经理张剑华，营销四部经理杨辉及营销部各主管、销售人员，技术部、财务部、网络部、仓库人员参加会议。会议由副总经理谢松宏主持。
会上，总经理吴爱平作了2017年企业年度工作报告，报告总结回顾了过去一年来的工作，认真剖析了企业及行业当前存在的问题，提出了2018年的各项工作任务。报告对行业及国家政策做了细致分析，公司面临的形势和问题分析把握准确，对公司2018年的工作进行了合理部署，任务明确，重点突出，符合公司实际。副总经理谢松宏安排部署了2018年各部门任务。公司总经理与各副总、分管领导与各单位签订了《2018约定》。公司对优秀团队、优秀员工进行了表彰奖励。优秀团体和优秀员工代表分别作了表态发言。
2017年度工作总结及2018年度工作计划
会议要求员工在落实上狠下功夫，深刻领会公司2018年的工作目标和任务；全体员工要大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要抓紧实施，部署的工作就要督促检查、一抓到底。会议希望公司员工能以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝神聚力，开拓创新，为实现公司又好又快发展而努力奋斗。
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